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交小康建設(shè)“考卷”,懷化市鶴城區(qū)發(fā)揮“一線指揮部”和“一線總指揮”作用
2020-11-24 22:34:12          來源:法制周報 | 編輯:張東久 | 作者:郭飛 | 點擊量:33045         

      尹秀春 郭飛 姜龍 李陽 張健 張中山

      在湖南西部,有一座因“鶴”而名的城市,這里山環(huán)水抱,生態(tài)秀美,人杰地靈,相傳為百鶴仙子降臨之地,她就是懷化市鶴城區(qū),是懷化市唯一主體城區(qū)和政治、經(jīng)濟、文化中心。

鶴城區(qū)總面積722.8平方公里,總?cè)丝?3.25萬人,其中農(nóng)村人口13.65萬人,通過精準識別建檔立卡貧困對象4363戶15126人。2018年4月,省政府批復該區(qū)脫貧摘帽。2014年至2020年10月底,全區(qū)累計整合投入扶貧資金7.77億元,實施項目1499個。截至目前,全區(qū)所有貧困對象全部脫貧,20個貧困村出列,錯退率、漏評率均為零,綜合貧困發(fā)生率為零。

小康路上絕不讓一個貧困群眾掉隊,這是責任在肩,更是使命使然。鶴城上下戮力同心,堅持三級書記抓扶貧,狠下“繡花”工夫,抓好抓實摘帽后各項脫貧攻堅工作。

鶴城區(qū)嚴格按照中央和省、市部署,這些年始終堅持把脫貧攻堅、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅作為最大的政治任務和第一民生工程來抓,舉全區(qū)之力,充分發(fā)揮“一線指揮部”和“一線總指揮”的關(guān)鍵作用,區(qū)委切實發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,團結(jié)帶領(lǐng)區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)幾大班子一齊上陣,舉全區(qū)之力,調(diào)動一切積極因素,整合一切可以整合的力量、資源、資金,全區(qū)動員,全黨動手,全民參與,嚴格對標“三率一度”,始終堅持“六個精準”,全力推進和完成“九大工程”和“七大政策”,嚴格軍令狀管理,實行掛圖作戰(zhàn),強化目標導向、問題導向、結(jié)果導向,集中精力、倒排任務,開足馬力沖刺、全力以赴攻堅,心無旁騖堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

區(qū)委書記,奮力當好“一線總指揮”,主動抓、具體抓、深入抓;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(涉農(nóng)街道)黨(工)委書記發(fā)揮“主攻隊長”沖鋒陷陣作用;34個駐村第一書記和57個有貧困人口的村支部書記發(fā)揮“尖刀排長”作用,全區(qū)上下形成了落實脫貧攻堅一把手負責制、區(qū)鄉(xiāng)村三級書記一起抓脫貧的生動場景,確保了脫貧攻堅任務的順利完成,向黨和人民交出了一份滿意“考卷”。

該區(qū)脫貧攻堅工作先后得到了國家和省、市領(lǐng)導的充分肯定。2016年4月,全國人大常委會副委員長嚴雋琪視察鶴城區(qū),贊賞了黃巖“生態(tài)休閑旅游+扶貧”模式,在《人民日報》上撰文予以推介,并被列為湖南省五個重點扶貧模式之一;2019年6月,中共中央政治局委員、國務院扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組組長胡春華調(diào)研佳惠物流時,對該區(qū)委托龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)幫扶模式給予高度評價;2016年、2017年以及2019年,該區(qū)在全省脫貧攻堅考核中被評為“好”的等次。 

“四支隊伍”為貧困群眾謀幸福 

11月20日,鶴城區(qū)委書記向秀亮采取“四不兩直”方式,來到黃金坳鎮(zhèn)遠垅等村,調(diào)研脫貧攻堅工作。

他強調(diào),今年是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅收官之年,全區(qū)各級各部門必須堅定信心,沖刺60天,打贏殲滅戰(zhàn),確保圓滿收官、交出滿意“考卷”。

區(qū)委副書記、區(qū)長梁志平日前來到?jīng)鐾ほ赅l(xiāng)板栗坪村核桃產(chǎn)業(yè)園,要求堅持產(chǎn)業(yè)扶貧不動搖,因地制宜,找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,加快扶貧產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),不斷增強產(chǎn)業(yè)基地對鞏固提升脫貧戰(zhàn)果的支撐作用,帶動群眾增收致富。

今年該區(qū)把疫情防控阻擊戰(zhàn)和脫貧攻堅總決戰(zhàn)相結(jié)合、統(tǒng)籌抓、一體推進,嚴格按照疫情防控工作的各項要求,做到“”防輸入,內(nèi)防反彈”,按照“五上門”、“九必看”的要求,對貧困對象每天進行監(jiān)測,確保了該區(qū)貧困對象沒有發(fā)生一起新冠。同時,為不影響貧困對象今年的收入,幫他們創(chuàng)造就業(yè)條件,實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定增收。全區(qū)40多名區(qū)級領(lǐng)導、110名聯(lián)村幫扶區(qū)直單位負責人、包村鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部40多人、村支“兩委”干部196人、駐村幫扶工作隊隊員110人深入一線,成立“四支隊伍”聯(lián)合黨支部34個,及時會商研究解決問題,確保各項措施落地見效,為該區(qū)疫情防控和脫貧攻堅工作取得勝利,發(fā)揮了核心作用。

針對疫情對扶貧產(chǎn)業(yè)項目銷售影響,積極推動消費扶貧,累計幫助近30家農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶銷售家禽6萬羽,禽蛋15萬枚,全年累計完成銷售扶貧產(chǎn)品4189萬元,申報扶貧產(chǎn)品認定51個,確保了扶貧產(chǎn)品“賣得出”。針對貧困人口返崗交通困難,開通返崗專班,貧困外出務工比去年增加508人,省外務工比去年增加174人;針對部分貧困戶原務工企業(yè)因疫情倒閉,新開發(fā)區(qū)內(nèi)就近就業(yè)崗位404個。

據(jù)了解,該區(qū)34支“四支隊伍”通過集中辦公、四級會診、三級化解等舉措,實現(xiàn)了力量下沉、合力攻堅、提升效能的良性互動。全區(qū)機關(guān)和事業(yè)單位3666名結(jié)對幫扶干部,每人結(jié)對幫扶1--3名貧苦戶,駐村幫扶、結(jié)對幫扶實現(xiàn)全覆蓋,干部職工走訪痕跡紀錄年均達20萬人次以上,排查解決問題千余個,解決脫貧攻堅難點痛點問題、破解基層治理難題有了有力抓手,架起了黨和政府與人民群眾的“連心橋”。

與此同時結(jié)合村“兩委”換屆選舉,開展“農(nóng)村能人工程”,選優(yōu)配強貧困村領(lǐng)導班子,實現(xiàn)85%以上貧困村主要負責人由致富能手、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復員軍人擔任。近年來統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金5.3億元,撬動社會資本20億元,小額扶貧信貸資金7200萬元,全部投放脫貧攻堅,實施扶貧項目458個,投入保障實現(xiàn)最大努力。扎實開展“萬企幫萬村”活動,鼓勵市區(qū)內(nèi)企業(yè)結(jié)對幫扶20個貧困村,就近提供一些就業(yè)崗位。湖南永通、懷仁、佳惠、遠大、芭頡等社會組織(企業(yè))累計救助捐贈貧困家庭上千萬元。

“花開無聲不等人!”扛起鋤頭在懷化九豐農(nóng)博園地頭忙活的坨院村脫貧戶彭香云說:“有黨和政府在,有“四支隊伍”在,我們在戰(zhàn)勝疫情的同時,也一定能戰(zhàn)勝貧困!”

據(jù)悉,與脫貧攻堅之前相比,該區(qū)貧困地區(qū)和貧困人口發(fā)生了翻天覆地的變化。貧困人口人均純收入從2014年的1474元增加到2020年的12639元;6萬飲水不安全農(nóng)村人口全部得到解決;新建農(nóng)村村組公路121條205公里,農(nóng)村公路通行能力大大提高;開發(fā)就業(yè)扶貧特崗1040個,貧困勞動力轉(zhuǎn)移6950人,累計為3200余戶發(fā)放交通補貼535.63萬元,10800余人通過就業(yè)脫貧;20個貧困村標準化衛(wèi)生室建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋,全區(qū)所有行政村衛(wèi)生室均已配備合格村醫(yī);62個行政村所在地、學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村民集中區(qū)域通訊4G覆蓋率100%。

產(chǎn)業(yè)特色成扶貧亮色 

11月16日,冬日暖陽。在坨院街道雙村村的佳麓山莊花卉苗木基地,在這里務工的村民唐秀平正忙著修剪玫瑰花?!叭嗽诩抑凶?,錢從基地來。”拿著固定工資的她,樂呵呵地說。

為改變村里產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、農(nóng)產(chǎn)品附加值不高的問題,佳麓山莊采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,形成以鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游觀光為龍頭,蔬菜種植、特色水果、花卉苗木為支撐的產(chǎn)業(yè)鏈條,推動農(nóng)民向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。

“發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,最重要的目的就是要解決村民在家門口就業(yè)的問題。雙村鄉(xiāng)村旅游和特色農(nóng)業(yè)去年實現(xiàn)產(chǎn)值1700萬元,直接或間接給村民帶來勞務收入900萬元?!比珖鴦趧幽7丁㈦p村村黨支部書記、村委會主任黃秀佳自豪地說:“佳麓山莊實施委托扶貧2000人,每年向貧困戶分紅36萬元,解決了50位貧困對象及邊緣戶長期就業(yè),200多民村民季節(jié)性務工?!?/span>

據(jù)介紹,得益于“公司+基地+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧利益聯(lián)結(jié)模式,鶴城區(qū)1969名貧困人口實現(xiàn)增收脫貧。該區(qū)還對13個村的25戶63位邊緣戶,納入本年度新型經(jīng)營主體委托項目,在拿出20萬元對發(fā)展產(chǎn)業(yè)的邊緣戶進行獎補同時,又投入財政專項扶貧資金2600萬元,新建24個產(chǎn)業(yè)扶貧項目,吸收和帶動全區(qū)15095名貧困對象人均增收800多元。圍繞打造“菜園子、產(chǎn)業(yè)園、后花園”的目標,鶴城區(qū)因地制宜,發(fā)展特色蔬果及中藥材種植、生態(tài)畜禽養(yǎng)殖和城郊休閑旅游等特色產(chǎn)業(yè)。同時,建立防止返貧的長效機制,確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃覆蓋每個貧困村、貧困戶,讓每個貧困村都有穩(wěn)定增收產(chǎn)業(yè),每個貧困戶都有一項以上增收項目。近年來,該區(qū)依托19家市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、70多家各類專業(yè)合作社,推行“新型經(jīng)營主體+基地+貧困戶”模式,開發(fā)了武陵山雞、侗湘黑豬、特色水果、生態(tài)蔬菜、倒地中藥、巴頡蛋雞等20余類特色產(chǎn)品。目前,全區(qū)所有貧困對象已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶全覆蓋。

“以科技推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,讓當?shù)卮迕癞斏闲聲r代的新農(nóng)人。園區(qū)采取入股分紅、委托分紅、吸納貧困戶務工、土地流轉(zhuǎn)、技能培訓等方式,累計帶動帶動周邊地區(qū)發(fā)展高品質(zhì)蔬菜5萬畝以上,培育當?shù)丶夹g(shù)型農(nóng)民2000人次,幫助3000多貧困人口實現(xiàn)脫貧”。懷化九豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理馮樹珍自豪地說:“公司已累計接待游客160萬人次,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜2000多噸,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售收入2000萬元”。

在產(chǎn)業(yè)扶貧中,充分發(fā)揮主體城區(qū)較大消費市場潛力以及龍頭企業(yè)帶動作用,堅持“四跟四走”產(chǎn)業(yè)扶貧思路,采取自主發(fā)展、委托扶貧、入股專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)獎補等多種方式,因地制宜發(fā)展發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)、生鮮蔬菜、養(yǎng)殖業(yè)等特色扶貧產(chǎn)業(yè),形成了侗湘黑豬、芭頡蛋雞、盛源油脂、鶴城蔬菜、涼亭坳蜂蜜等區(qū)域性特產(chǎn)品牌,助力貧困群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。在選擇產(chǎn)業(yè)上抓特色、上規(guī)模,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);在組織方式上抓龍頭、帶農(nóng)戶,推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式,帶領(lǐng)群眾搞產(chǎn)業(yè)、闖市場;在產(chǎn)銷對接上抓銷售、保效益,確保農(nóng)產(chǎn)品賣得出、價錢好;在利益聯(lián)結(jié)上抓分配、富農(nóng)民,推廣政策性保險,確保貧困戶遇到自然風險或市場風險都能穩(wěn)定增收脫貧。產(chǎn)業(yè)扶貧實現(xiàn)“四覆蓋”,即扶貧產(chǎn)業(yè)貧困人口全覆蓋、產(chǎn)業(yè)項目貧困戶全覆蓋、經(jīng)營主體和科技服務貧困村全覆蓋,近年來整合投入產(chǎn)業(yè)扶貧資金2.03億元,每年發(fā)放產(chǎn)業(yè)獎補資金600萬元以上,實施完成產(chǎn)業(yè)扶貧項目171個,累計帶動建檔立卡貧困戶7.63萬人次,實現(xiàn)年人均穩(wěn)定增收1000元以上。

“挖掉貧困的根子最終要靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們擔子責任壓得緊,幫扶對象瞄得準,通過采取一系列有力舉措,在扶貧廣度、深度和精準度上下足功夫,扎扎實實推進脫貧攻堅各項工作的順利進行?!眳^(qū)委書記向秀亮對堅決打贏脫貧攻堅這場戰(zhàn)役信心滿滿。  

“挪窮窩” 好“過活” 

不等不靠謀新路,自力更生奔小康。在鶴城區(qū)涼亭坳鄉(xiāng)尹家?guī)X村易地扶貧搬遷安置點,搬遷戶中的能人夏昌春脫穎而出。在政府的支持幫助下創(chuàng)業(yè),不僅實現(xiàn)了自己的脫貧,還形成了良好的示范效應。

搬遷是手段,脫貧才是目的。2017年通過易地扶貧搬遷,夏昌春一家住進了尹家?guī)X村集中安置點的新家。但由于缺少技術(shù),他一直在外打零工勉強維持全家5口人的生計。在政府的幫助與扶持下,他有了創(chuàng)業(yè)的念頭。在對市場做了充分調(diào)查后,夏昌春通過貸款籌備資金,2020年在自家地里養(yǎng)起了蛋鴨和胡蜂。

11月17日,夏昌春告訴筆者,剛開始起步的時候,由于養(yǎng)殖技術(shù)不熟悉還是存在不少困難。他每天早上6點就要起床,不僅要伺候好蛋鴨,還要穿著厚厚的防蜂服在山上跑上跑下培育胡蜂,一待就是一整天。在蜂群培育田里,夏昌春如數(shù)家珍地介紹著照料蜂王、裝箱筑巢、培育蜂群、野化掛養(yǎng)、科學采蛹的全過程?,F(xiàn)在正處于胡蜂培育階段,再經(jīng)過4個月時間,就可以產(chǎn)出蜂蛹進行上市銷售。

現(xiàn)如今,夏昌春養(yǎng)殖了蛋鴨1600只,胡蜂窩130余個。夏昌春的生活既忙碌又充實,雖然有些辛苦,但實現(xiàn)了在家門口創(chuàng)業(yè)的夢想,一家人對新生活也充滿了無限希望。

鶴城區(qū)結(jié)合搬遷對象“點多人少”現(xiàn)狀,制定“小集中,多產(chǎn)業(yè),大幫扶”的長期幫扶政策,充分考慮搬遷戶就近便利,實現(xiàn)“離鄉(xiāng)不離土”,且能較快的融入搬遷地環(huán)境,保持生產(chǎn)生活的穩(wěn)定性,確保搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能就業(yè)、能致富”、好‘過活’目標。投入資金8322萬元,新建易地扶貧搬遷分散安置點48處,集中安置點13個,安置貧困群眾1389人,全面完成“十三五”易地扶貧搬遷任務。

在此基礎(chǔ)上,因地制宜、分類引導搬遷群眾依托原有田地發(fā)展種養(yǎng)產(chǎn)業(yè),再通過自主發(fā)展、入股分紅、就近務工等多項并舉,發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè),確保一戶一產(chǎn)業(yè)、一戶一就業(yè)。并每戶確定后盾單位幫扶干部,重點從教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、低保等方面爭取政策扶持,實現(xiàn)幫扶全覆蓋,消除發(fā)展生產(chǎn)的后顧之憂。該區(qū)易地搬遷群眾的獲得感、幸福感、安全感大幅提升,該區(qū)也因此多次被評為全市易地扶貧搬遷先進縣(市)區(qū)。!

“扶貧小車間”筑就脫貧大夢想 

“感謝黨的扶貧好政策,讓我在家門口就能每天掙80塊錢,不耽誤接送孩子,還能照顧到家里?!痹邳S金坳鎮(zhèn)花果園安置區(qū)扶貧車間里,白巖垴村41歲的易地搬遷戶譚愛花欣喜的說。

鶴城區(qū)根據(jù)鄉(xiāng)村留守貧困人口文化程度低、增收技能少、空閑時間多的實際,把“扶貧車間”作為鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的關(guān)鍵一招,從廠房建設(shè)、設(shè)備采購、金融貸款等方面給予大力支持。對經(jīng)營主體自主建成并正常運營6個月以上、帶動貧困人口5人以上就業(yè)、吸納就業(yè)20人以上的‘扶貧車間’,區(qū)財政給予6至20萬元不等的一次性建設(shè)和以工代訓等補貼。目前全區(qū)的11家扶貧車間,共吸納335人就地就近就業(yè),其中吸納建檔立卡貧困戶勞動力111人,易地搬遷戶29人,農(nóng)村閑散勞動力80人,靈活就業(yè)人員達到115人。每名工人月收入達1500-3000元左右,排除了因疫情造成的返貧隱患。

在推進“扶貧車間”建設(shè)中,該區(qū)堅持把“扶貧車間”建設(shè)在貧困村、易地扶貧搬遷集中安置點,成功走出一條“車間駐村、居家就業(yè)、群眾脫貧”的發(fā)展路子。黃金坳鎮(zhèn)積極發(fā)揮就業(yè)扶貧“造血”功能,大力引導園區(qū)企業(yè)進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,開設(shè)就業(yè)扶貧車間。所有扶貧車間優(yōu)先建在貧困村、人口聚集區(qū)、易地扶貧搬遷集中安置區(qū),并緊密結(jié)合各地資源和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新推出“廠房式”“居家式”“合作社式”三類用工模式。同時還實行“能進能出”動態(tài)管理,為實現(xiàn)貧困戶自主造血奠定基礎(chǔ)。

“所有產(chǎn)品全部實行訂單式生產(chǎn),保證車間的生產(chǎn)效益,從而保證群眾的收入。目前公司已和深圳亞信電子有限公司簽了訂單,可滿負荷生產(chǎn)一年?!睉鸦敲澜茈娮涌萍加邢薰径麻L楊海霞說。

據(jù)悉,該區(qū)累計開發(fā)就業(yè)扶貧特崗1040個,實現(xiàn)貧困勞動力轉(zhuǎn)移6900人,因外出務工比去年增加458人,省外務工比去年增加211人,幫助返鄉(xiāng)回留人員403人實現(xiàn)了就業(yè),落實了各項就業(yè)政策,累計為3200余戶發(fā)放交通補貼535.63萬元,通過就業(yè),帶動10800余人脫貧。 

全域旅游助推精準扶貧 

今年國慶期間,黃巖生態(tài)旅游區(qū)迎來了不少游客。隨著黃巖去年被評為國家 4A級景區(qū),這里的人氣逐漸火爆了起來。

“景區(qū)人氣高了,也給我們帶來了收入,更看到了脫貧致富的希望?!贝迕穸t妹說。

從貧窮鄉(xiāng)村到如今的旅游景區(qū),對于這里的村民來說,旅游的紅利是顯而易見的。“早在上世紀90年代,這里便開始謀劃旅游開發(fā),隨著精準脫貧、鄉(xiāng)村振興等政策的出臺,為我們提供了發(fā)展的機遇?!睉鸦休x煌旅游開發(fā)責任有限公司董事長楊英蘭介紹,為做好鄉(xiāng)村旅游開發(fā),大坪村率先推廣了“景區(qū)+公司+旅游+扶貧”模式,帶動村民進行股份制合作,開發(fā)旅游度假項目建設(shè),把“資源”變“資產(chǎn)”,“村民”變“股民”,“扶貧資金”變“股金”。

“通過政府幫扶、村民集資的方式,村民現(xiàn)在人人都是股東。以前村民每年收入僅幾千元,現(xiàn)在僅在景區(qū)務工就有3萬多元,年底還有分紅?!睏钣⑻m表示,目前,景區(qū)的工作人員全部都是當?shù)卮迕?,這幾年,全村村民每年能領(lǐng)到100萬元以上的年終分紅。

“生態(tài)景區(qū)+體驗農(nóng)業(yè)”的農(nóng)文旅融合型產(chǎn)業(yè)定位,激活了黃巖旅游的整體開發(fā),實現(xiàn)了“農(nóng)旅互贏”。

   其實,日益火爆的黃巖旅游,只是鶴城區(qū)打造文化旅游產(chǎn)業(yè),推動鄉(xiāng)村旅游扶貧的一個縮影。

“我們始終把全域旅游產(chǎn)業(yè)尤其是生態(tài)文旅產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的第一抓手,從2018年起連續(xù)三年,每年安排了2000萬元旅游發(fā)展引導資金,專項用于旅游公共基礎(chǔ)施建設(shè)?!眳^(qū)長梁志平表示:在鄉(xiāng)村旅游扶貧方面,該區(qū)始終堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,大力實施“景區(qū)+公司+旅游+扶貧”戰(zhàn)略,從而實現(xiàn)農(nóng)村資源“活”起來、農(nóng)村要素“動”起來、貧困群眾“富”起來?!疤貏e是黃巖旅游扶貧模式,還成為湖南省5個重點推廣的扶貧模式之一?!?/span>

在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游之余,如何進一步壯大文化旅游產(chǎn)業(yè),是鶴城區(qū)考慮的另一個重點?!叭珔^(qū)將有11個重點生態(tài)文化旅游項目,其中包括‘鶴飛鳳舞’品牌創(chuàng)建支撐工程——鶴城旅游‘新天龍八部’?!眳^(qū)文旅局負責人表示,結(jié)合當?shù)匚幕糜蔚膶嶋H現(xiàn)狀,區(qū)委、區(qū)政府提出了“新天龍八部”的概念,將重點打造黃巖世界獨特溶洞溫泉康養(yǎng)城、九豐亞洲最大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園、五省周邊最嗨花海快樂谷、大峽谷中國唯一民族大團結(jié)木屋民宿群、中國南方最美舞水燈光秀、龍形萬畝竹海中國藝術(shù)家小鎮(zhèn)、重回榆樹灣的鶴洲古鎮(zhèn)、以坨院天坑酒店和水稻博物館為核心的中國稻城小鎮(zhèn)等8大項目。

“通過大力推進生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,努力把鶴城建設(shè)成‘張吉懷精品生態(tài)文化旅游經(jīng)濟帶’的重要節(jié)點和國內(nèi)知名旅游目的地城市?!眳^(qū)委書記向秀亮如是說。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。區(qū)委、區(qū)政府深入學習貫徹落實黨的十九屆五中全會精神及習近平總書記在湖南考察時的系列重要講話指示精神,在省委省政府,市委市政府堅強領(lǐng)導下,堅定信心、乘勢而上、奮力攻堅,將緊扣“雙循環(huán)”“三高四新”部署要求,大力推進“六區(qū)一板塊”建設(shè),堅持把建立健全扶貧工作長效機制與“十四五”規(guī)劃編制結(jié)合起來,統(tǒng)籌謀劃、一體推進,全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,切實擔當主城區(qū)的使命,干出主城區(qū)的樣子,發(fā)揮全市經(jīng)濟社會發(fā)展主引擎作用,爭當“排頭兵”,為把懷化這座五省通衢之城建設(shè)成為“西南明珠”作出鶴城應有貢獻!

責編:張東久

來源:法制周報

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